孩子刚到常州上大学。 星宇第三次道歉那天，我心里就一句话：让孩子来常州，这步走对了吗？ 本来奔的是“新能源之都”：产业全、岗位多、离家不远。想着孩子寒窗十几年，毕业留常州，成家立业。 可现在我真想说： 按这套打法，四年后，孩子绝不能随便签常州企业的三方。 没背景、没资源的孩子，最怕遇到“招你时叫人才，不要你时叫成本”的厂子。 星宇这套模式不复杂： 440人签三方，372人入职，140人约谈，33人留原岗，107人劝退，265人留岗没契约。 招人，冲的是校招口碑和港股故事；裁人，冲的是人员结构和报表好看。 HR背锅，总经理扣薪一年，股东分红照拿，位子不动。 这哪是道歉？这是把“劳工合规”做成危机公关。 常州不能每次出事只发通报、帮企业办专场、晒“71人已上岗”。 家长要的不是这个，要的是: 签了三方就是契约，不能说裁就裁； 校招履约交保证金，违约先赔人再查公司； 6个月内不许把研发/管培偷偷调去产线； 龙头递表港股前动校招生，人社、上市、招商三部门联动查，别等投诉寄到大众、奔驰、港交所才动。 政策不咬企业一口，企业就咬应届生一口。 常州不把“人才信用”当资产管，下次被贴标签的，就不止星宇一家。 我们当家人的，不需要懂财报，不需要懂港股。 只知道： 孩子苦读十几年，不是来给某家公司的上市材料当缓冲层，更不是来当垫脚石的。 以后还有多少父母，敢让孩子在常州成家立业？ 这个答案，星宇给不了，常州得自己答—— 敢不敢把“护企”改成“护人”。 数据口径：星宇9月7日整改通报、常州人社8月25日通报、星宇2025年报及权益分派公告。推断部分仅为作者观点。 特别